2021 yılı pandeminin de etkisiyle oldukça dinamik ve adaptasyon süreçlerinin yoğunca görüldüğü bir sene oldu. Özellikle geleneksel yaklaşımların pandemiyle başa çıkmakta zorlandığı bu dönemde, tamamen dijitale odaklanmak, bizlere de bir nebze iyi geldi diyebilirim:) Bunun yanı sıra PMP sınavı ve PMBOK 7’nin de çıkmasıyla biz proje yöneticileri için yeni bir öğrenme kapısı da açıldı. PMBOK 7’nin hayatımıza girmesiyle Agile süreçlerinin daha çok etkili olduğunu gördük. Gelin, PMP sınavına hazırlanırken, PMBOK 7’nin içeriğini ve sınava etkisini birlikte değerlendirelim.
PMBOK NE ZAMAN GÜNCELLENDİ?
PMI tarafından uzun yıllardır teknoloji ve dünyanın akışına göre periyodik olarak güncellenen PMBOK kılavuzu en son 2016 yılında güncellenmişti. PMBOK 6 ve daha eski versiyonlar genel anlamda waterfall-şelale proje yönetim tarzına göre uyarlanmış olsa da PMI Agile metodolojisine son yıllarda oldukça önem veriyordu. Bundan dolayı PMI güncellenmiş proje yönetim kılavuzu olan PMBOK 7’ı Temmuz 2021’de yayınladı.
PMBOK 7’YE NASIL ULAŞABİLİRİM?
PMI üyesi iseniz, pmi.org web sitesine üyelik girişi yaparak, “Standart&Publications” alanından ücretsiz indirebilirsiniz. Eğer üye değilseniz, online versiyonunu $99.00′ satın alabilirsiniz. Henüz basılı kitap olarak ülkemizde yayımlanmadığı için sadece online olarak erişim sağlayabilirsiniz.

PMBOK 7’DE NELER DEĞİŞTİ?
-PMBOK 6’ süreç grubuna odaklanmış bir içerik karşımıza çıkıyordu. Toplamda 10 bilgi alanı ve 49 süreç grubundan oluşan PMBOK 6, Agile süreçlerinin popülaritesinin artmasıyla PMBOK 7 ile güncellendi. PMBOK 7, süreçlerden ziyade prensiplere dayalı bir proje yönetim kılavuzu olarak yayınlandı.
PMBOK 7 ile hayatımıza giren proje yönetim prensipleri;

- Yönetim
- Takım
- Paydaşlar
- Değer
- Holistic Thinking
- Liderlik
- Uyarlama
- Kalite
- Karmaşıklık
- Fırsatlar & Tehditler
- Uyarlanabilirlik & Esneklik
- Değişiklik Yönetimi
-Geleneksel olarak görülen WaterFall proje döngüsüne ağırlık veren PMBOK 6,, PMBOK 7 ile öngörücü (Predictive) ,çevik(Agile), Hibrit ( Hybrid) yaşam döngüsü gibi tüm yaklaşımlara eşit şekilde ağırlık veriyor.
-PMBOK 7 içeriğine baktığımızda bilgi alanları, girdiler, araçlar&gereçler, çıktılara daha az odaklanıldığını görüyoruz. PMBOK 6 da bu bilgilere daha detaylı yer verilmekteydi.
-PMBOK 7 çıktılar veya teslimatlardan çok proje sonunda elde edilecek sonuç/değerlere odaklanıyor. Bu da karşımıza değer yönetimini çıkarıyor. Projelerin sonuçlarında ortaya çıkacak değerin, kurumsal stratejiye, iş hedeflerine bağlanmasını sağlayan bir değer zinciri oluşturmasını hedeflemektedir. Artık proje çıktılarının kuruluşa ve paydaşlara nihai değer sağlaması daha önemli olarak vurgulanmaktadır.
-PMBOK 7 ile birlikte hayatımıza PMIstandarts+ (plus) giriyor. Bir nevi proje yönetim kütüphanesi olarak bu interaktif dijital platform ile projeniz ve PMP sınavınız için geniş bir bilgi kütüphanesi olacak:). https://standardsplus.pmi.org adresinden PMI üyeliğiniz ile ya da yeni üyelik ile giriş yapabilirsiniz.
PMBOK 6 hala geçerli mi? PMBOK 7 tamamen farklı mı?
PMBOK 7’nin hayatımıza girmesiyle beraber sınav sistemi de değişti. Ancak PMBOK 6 hala çok değerli bir proje yönetim kılavuzu olarak geçerliliğini korumaktadır. PMBOK 7 bir önceki versiyondan tamamen farklı değil. PMI, PMBOK 6’daki bilgi birikiminden vazgeçmiyor:)
PMP SINAVI VE İÇERİK DAĞILIMI NASIL OLACAK?
PMP 2021 Sınav Yapısı
Ocak 2021’den beri yeni sınav sistemi hayatımıza girdi. Çoktan seçmeli ve tek doğru şık işaretletebildiğiniz sınavdan, çok seçenekli doğru/yanlışların da olduğu bir sınav sizi bekliyor.

- Sınav artık 180 sorudan oluşuyor. 175 sorudan puanlama yapılırken, 5 soru ise deneme (puansız) soru olarak sınavda karşınıza çıkıyor. Bu puansız soruların hangisi olduğu ise daha önceki sınavlarda olduğu gibi bilinmiyor.
- Eski sistemde sınavda 2 mola hakkınızı istediğiniz zaman kullanabiliyorken, şuan 2 adet 10’ar dakikalık molalar 60. Sorudan ve 120. Sorudan sonra zorunlu olarak verilmektedir.
- Tabiki molalarınız sınav dakikası olarak gitmeye devam ediyor:)
PMP 2021 Sınav İçeriği
Sınav içerik dağılımı artık aşağıdaki gibi oldu;

PMP’YE NASIL ÇALIŞMALI?
PMBOK 6 ile daha önceden sınava çalışmış ancak sınava girmemiş veya istediği sonuç alamayanlar olarak hangi kılavuzdan çalışmalıyız? Sorusu oldukça çok fazla soruluyor. PMI PMIStandards+’ ı sunarken, PMBOK 7 de daha az detaylandırılan bilgi alanlarından vazgeçmediğini ve bu bilgilerin proje yönetiminde oldukça faydalı olduğunu, kullanıma devam edileceğini duyurmuştu. Bu sebeple PMBOK7 ile çalışırken mutlaka PMBOK6 ‘da yer alan bilgi alanlarının detaylarını okumak, öğrenmek gerekiyor.
Bunun yanı sıra sınava girenlerin yorumları sınav içeriğinin % 80 PMBOK 6 , %20 PMBOK 7 olarak geldiği yönünde. Unutmamak gerekir ki sınavda karşınıza çıkan sorular, PMI- PMP sınav havuzundan kişiye özel olarak seçiliyor. Herkesin oranları net olarak bu şekilde diyemeyiz. Ancak. Buradan çıkarılacak sonuç şu ki PMBOK 6 ‘yı öğrenmek gerek:)
PMP yolculuğum ve PMP sınavına nasıl hazırladığıma ait yazımı: http://damlauludag.com/pmp-yolculugum/ ‘dan okuyabilirsiniz.
Sınava nasıl çalışılır? Hangi kaynaklar kullanılır? konusunda haftaya görüşmek üzere, başarılı bir hafta dilerim:)
